谁能解释下什么叫“团队”？

木小静

希望不吝赐教。。。期待ing。。。

风行雪舞

这个主题发这里合适么？请给出理由，否则10分钟后移至水区。

木小静

我在找这样的团队。。这个理由合不合适？

潜水鱼微笑

难得在这个版面冒个泡，来谈谈感想，不过不是我谈，而是借他人言谈对团队的看法，摘抄部分内容如下：

团队是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。

一个好的团队，所有的团队 成员对人生的态度，价值观都非常相似，大家都有共同的爱好和兴趣，相近的文化知识水平，教育背景，性格等等，这样所有的成员都有着一个共同的奋斗目标。相互信任，以诚相待。

管理学家罗宾斯认为：团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。

团队的构成要素
1．目标(Purpose)

　　团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。
2．人(People)

　　人是构成团队最核心的力量。目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中可能需要有人出主意，有人定计划，有人实施，有人协调不同的人一起去工作，还有人去监督团队工作的进展，评价团队最终的贡献。不同的人通过分工来共同完成团队的目标，在人员选择方面要考虑人员的能力如何，技能是否互补，人员的经验如何。
3．团队的定位(Place)

　　团队的定位包含两层意思：

　　团队的定位，团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责，团队采取什么方式激励下属? 个体的定位，作为成员在团队中扮演什么角色?是订计划还是具体实施或评估?

4．权限(Power)

　　团队当中领导人的权利大小跟团队的发展阶段相关，一般来说，团队越成熟领导者所拥有的权利相应越小，在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。
5.计划(Plan)

　　计划的两层面含义：

　　(1)目标最终的实现，需要一系列具体的行动方案，可以把计划理解成目标的具体工作的程序。

　　(2)提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。只有在计划的操作下团队才会一步一步的贴近目标，从而最终实现目标。

木小静

哈哈哈。。楼上的很全面。。感激不尽。。果然圈子很小。。。

马洲书生

什么叫“团队”？团，口里有才，所以口才必须一流；队，人的耳朵。用你的口才，征服所有人，让大家都能听你的话，认同你的思想，服从你的领导，并按照你的意图去执行，这就是团队。[s:93]

马洲书生

“團”，繁体，口里一个专字，意思是统一口径，即为“团结”，所谓“禾口言皆”。[s:70]

无边~海

有口才有耳朵的这样一些人组成的群体，耳朵能聆听，嘴巴能说会道。[s:68]