志高反超对手跻身国内空调前三甲

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一位北京的空调经销商告诉《中国企业新闻网》，在国内空调市场上，海尔被志高超越是情理之中的事情，只不过没想到会这么快。自2009年年中，志高董事长李兴浩在接受媒体采访时透露，“志高要超越海尔，进军行业前三甲”。随后，李兴浩的这一发展目标便遭遇了一些行业分析人士的质疑。　　不过，日前在国家统计局中国行业企业**中心在“第十五届全国市场销量领先品牌**会”上公布的数据显示：在2010年度全国家电市场同类产品销量排行榜中，志高空调荣列全国市场同类产品中销量第三。这意味着，在国内空调业已延续了近15年的“格力、美的、海尔”前三强市场格局首次被改写，志高跻身空调业前三甲，打破了行业延续了15年来的品牌格局。
　　截止发稿前，海尔空调官方尚未对此次国家统计局发布的2010年度家电市场产品销售数据进行回应，也未对数据提出质疑。不过，一位知**士向《中国企业新闻网》透露，“海尔方面已通过私人渠道要求一些合作网站，对志高空调销量第三的新闻稿件做撤稿处理，或要求不给予传播。”
　　对此，中国家电营销委员会副理事长洪仕斌指出，“志高在国内空调行业的快速崛起并超越海尔，突破口就在市场和产品两方面。近年来，志高通过灵活快速的市场反应能力，特别是在节能空调上的全面抢位，并在变频空调的迅速过渡和转型，实现了在市场规模和份额上的快速增长。同时，还应该看到，志高近年来通过以郑祖义博士为首的技术研发团队的持续投入，深化了技术品质竞争力的不断提升。”
　　不过，洪仕斌也指出，无论是志高，或是海尔应该正确认识行业排名，不能以结果为导向，而是要善于在市场竞争中查漏补缺，找到新的突破口，理性竞争共同推动行业的成熟与发展，提升中国空调企业在全球市场的竞争力。
　　志高集团**部部长黄通华则向《中国企业新闻网》表示，“志高的目标不是跻身国内空调前三甲，而要按照既定的战略目标继续前行。未来，志高将按照公司创始人李兴浩提出的打造成全球最大的空调制冷**目标继续前行。”
　　今年初，志高集团董事长李兴浩提出了“每年将实现复式增幅超过35%，计划于2—3年内将实现年产销1000万台，5到10年的时间内跻身千亿企业”。目前，除了空调产品外，志高已经进军冰箱、洗衣机等大白电领域，同时还在多年前便进入了厨卫电视、豆浆机、电磁炉等小家电领域。
　　洪仕斌分析指出，“近年来，海尔在国内空调行业一直保持着较为稳定的发展。不过，相对于志高，海尔的吨位较大、市场反应速度相对较慢。特别是近年来，海尔一直坚持推动的‘即供即需下的零库存’商业模式，与空调业现存的‘提前回款、淡季备货’惯例不合拍。此外，在近几年来颇为热闹的变频空调上，海尔却推出了除甲醛空调，以健康元素削弱了变频的竞争力，也容易让一些消费者摸不到头脑。”